商业在不断发展变化，随着科技的进步，商业的竞争更是复杂多样，当大润发被阿里巴巴收购之际，其创始人发出了一声感叹“我战胜了所有的对手，却输给了这个时代”。

对于社交新零售来说，很多人还都很陌生！那么什么才是社交新零售呢？社交电商新零售是以社交赋能新零售模式，提升零售效率为目的的企业升级解决方案。是指依靠社交关系、社交圈子发展的一类电商，流量是去中心化的。新零售就是企业打通线上和线下，实现线上线下场景无缝联动，以不断优化消费者的用户体验，去满足消费者的需求为核心目标。传统零售本身存在的固有缺陷，让它们无法更好的适应新的变化，因此新旧更迭的必然趋势就成为新零售的推手。面对现如今的形式，单纯的线上，和单纯的线下都已经行不通，只有打通线上线下，让线上销售有实体店的用户体验，让实体店连通线上信息与物流，这样的融合才是新零售发展的强大引力。

这不禁让我们深度感触，所谓竞争，已经不在同行业属性的竞争，今天的竞争，已经变成了跨界竞争，我们永远不知道自己的下一个竞争对手藏在何处，从以产品为核心，以核心地段开店截取流量为手段的经营成本越来越高，经济效益越来越低。

随着移动互联网的快速发展，社交新零售行业的出现，让本就充满风霜的传统行业面临着越来越大的挑战。我们可以可以看到，中国仍有上千万家企业用着传统的营销方式开拓市场，用着旧时的管理制度管理员工。社交新零售模式设计专家金迹人说过：“今天的微商，是一小部分人的微商，他们抓住了趋势的红利风口，提前一步领先市场，但时代都是屌丝发现的，最终将会有精英引领。”中国有千千万万的企业亟待寻求突破，改变企业的生存现状，重新赢回市场。

微商人是这个时代最实干的一群人，也是这个时代最有机会成功的一群人，因为大家选对了这个时代最大最好的一条赛道。但是这个赛道的竞争很激烈淘汰率很高、一不小心就会出局。微商作为社交新零售的原始产物，社交新零售是微商的升级版，社交新零售是一种以人为核心的新型商业模式，拥有新的思维，才能驾驭新的商业模式。

而微谷作为社交新零售服务行业的领航者，不仅有社交新零售核心竞争力理论体系，也有科学落地的方法论。在社交新零售道路上，微谷帮助先后帮助了7000多家传统企业进入到社交新零售领域。而在所有服务的客户中，都需要大家重新认知、转变思维。为此，微谷为了帮助更多的企业了解社交新零售新思维、新模式而开设的社交新零售策略班，助力更多的传统企业深入了解社交新零售。

雷军说过：“站在风口上，猪都可以飞起来”。这句话被无数创业者奉为经典，随着移动互联网的发展，商业模式的升级，现在仅需要一台手机即可实现商业变现，这是作为“以产品为核心的”企业家们始终看不明白的现象，但这就是社交新零售的魅力所在。

微谷中国创始合伙人、社交新零售模式设计专家金迹人表示风口就是市场变革的机遇，而社交新零售是市场变革的大趋势所在，社交新零售这种新的商业模式就是这个时代的潮流、风口

在社交新零售策略班中金迹人老师说：“社交新零售将会在未来5年至少诞生10家以上世界500强的企业。”自从2019年电子商务法的出台，使得微商逐渐合法化，并且也随着微商野蛮生长期结束，微商也正在朝着规范化发展。社交新零售市场前景将会在万亿的基础上再刷新高，社交新零售从业行业人员也将成为新兴行业最赚钱的从业人员。