随着国内消费和技术的不断提升，新兴市场的创新也从c端向b端转变，迅速发展壮大。其中，社区生鲜商店模式吸引了互联网巨头，如阿里，腾讯和美团来竞争进入。它曾被认为是新零售轨道上成功的模式。为什么社区的生鲜商店会成为一个新的出路？

1、农产品贸易市场正在改革中

随着近年来传统农贸市场的“脏、混乱”现象，越来越不符合人民的生鲜消费需求，农改革政策，超市管理模式的大力实施，旧农贸市场拆迁使旧社区失去了相关配套设施，而新农贸市场的供应无法及时跟上，或者因为租金相对较高而且蔬菜价格较贵，也没有形成有效的供应，进一步加剧了农贸市场供应的稀缺性。

2、大型超市的数量和覆盖密度受到限制

由于选址和规模限制，大型超市在数量和覆盖密度上受到较大的限制，有效的生鲜供应不足。由于鲜食管理的困难，具有突出鲜食管理能力的大型超市可以形成与农贸市场同等水平的有效鲜食供应。此外，实体零售近年受到“关门潮”的冲击，国内连锁零售企业拥有的大型超市数量自2011年以来大幅下降。新超市的生鲜供应不足以满足居民的需要。在一些地区，“难买菜，买菜贵，买菜远”的民生问题更加突出。

3、社区生鲜的短半径模型满足了当代消费的需要

在大众消费的股票市场中，社区新鲜产业一方面是为了满足当前消费升级和便利的双重需求。另一方面，管理完善的社区生鲜连锁企业也可以通过有竞争力的价格拦截大型商业超市，抢占超市的市场份额，更贴近社区的优势。此外，生鲜超市一方面能够承受线上冲击，另一方面在经济衰退期间需求强劲，新鲜供应链的价值逐渐显现。

在供求差距、政策支持和新增资本的推动下，社区迅速崛起，迅速发展，抢占了市场。细心的人会发现，社区生鲜店的迅速崛起，通过财益多生鲜收银系统实现生鲜精细化管理，以及各种营销活动层出不穷。