问题几乎时刻都有可能发生，做生鲜生意的更是如此，每天都会出现很多让人烦恼的问题点。有的问题很轻松的就可以解决，但有的问题，完全没有店老板想象中那么简单，并不是轻轻松松就能够解决的。

1、见商品毛利率，不见“流转率”

一些容易销售的著名产品或流行商品，其毛利率可能较低，但流通率较高。以酒为例，如果毛利是10个百分点，毛利空间是否很小？但是，如果可以一个月一次，一年十二次，以10000元的本金为例，就意味着它每月可以赚到一千元毛利，一年可以赚十二次，毛利是12000元，那么它的年毛利是百分之一百二十！

同时，更重要的是，这一年营业额10000元的12次，也意味着你带来了很多关注，消费品主流客流和人气。此外，我们自己的盈利产品，必须敢于拿出利润空间做活动，通过财益多收银系统这样专业的收银系统管理软件进行有效的营销转型，以提高其周转率和商品周转率。

2、知道如何促进销售以及使用什么工具促进销售

为了提高营业额和销售业绩，在竞争日益激烈的今天，越来越多的店老板思考如何提高店铺的入口率，如何发财。但不知道如何做营销，如何管理营销，如何进行有序、有效的分析。

现代玩营销，想要玩出成绩大多得借助互联网工具，财益多收银系统不仅是简单的收银与进销存管理，还蕴含着丰富的营销玩法，实现零售门店的客户拉新，留存，促活，转化循序渐进，同时还有各类营销活动报表提供活动分析。生鲜经营深似海，生鲜超市这些致命的错误，老板们一定要规避，大小细节都得考虑到，这样超市才能开的长久。