零售的本质

新零售将结合数据和业务逻辑的深度整合，真正实现消费模式的逆向转换。它为传统零售业插入数据的翅膀，优化资产配置，孵化新的零售物种，重塑价值链，创造有效的企业，引领消费升级，催生新的服务提供商，形成新的零售生态系统，这就是发展零售业新机会。

自2016年10月新零售概念提出以来，电子商务平台、传统超市、电子商务品牌、线下品牌纷纷涌现，都想赶上“新零售快车”。

但眼看着马云把新零售玩得风生水起，很多品牌商描猫画虎，打着新零售的旗号，电商品牌去线下开门店，线下品牌尝试做电商，却没真正领悟新零售，尤其是服装行业，2017年，亏损、关店、业绩下滑，依然是传统行业的底色和主流。

第一步，会员上线

第二步，运营公众号

来到药店的顾客的核心需求是基于健康需求，无论是购买药品，保健品，目的是保持健康。如果药房的公众号可以根据科学知识推送一些健康信息，课程和其他内容，帮助客户建立正确的健康理念和方法，以促进客户健康，它必将成为客户所期望。

因此，每周在公众号上宣传一些真正有营养和价值的内容，这些营养内容，适当地关系到药房的产品和服务，那么，粉丝们就被高质量的内容所吸引，就有可能转化为购买我们产品的会员。

此外，我们还可以将微信的以下功能介绍给会员：体质评估、健康检测记录、设置药物提醒等功能，以增加用户的兴趣，同时为后续的准确体检提供更丰富的信息。成员的标记。

第三步是与多个渠道的粉丝互动，及时回复消息和评论

新零售不仅仅是以渠道为中心的“线上+线下”，而是以产品为中心，利用互联网和人工智能等新技术，为客户提供高用户体验和高性价比的购物体验，以及研发、设计、生产的垂直整合。物流到终端价值链，创造更大的价值。提高运营效率。人们的需求越来越简单、理性和高效。只有最好的、高质量的、低成本的商品才能使大多数人感到高兴。

那么什么是以产品为中心？在未来，对于大多数公司而言，我认为我们必须首先创造一个非常具有成本效益的产品。如何打造极具成本效益的产品？我的方法是“三高”和“三低”：“三高”意味着高价值，高质量和高效率。