目前实体店铺转型新零售模式的思路中，主要存在两大方向：

一是实体门店的升级改造，以提高商品力和顾客的体验为主;另一个方向要求的是店铺全渠道发展，由于目前线下实体经济的新模式尚未完全建立，探索过程中，我们可以看到不同店铺有不同的转型方向。有的店铺着重于门店的升级改造，忽略了繁荣的线上业务的发展;有的店铺新开拓了线上销售渠道。

但经营方式却依旧是传统的那一套;还有的店铺虽然线上线下齐齐做出了调整，但应对市场层出不穷的新兴需求时，仍是摸不清门路，找不到正确的道路。最直观的表现是，一些线下店铺仍存在难以解决的经营痛点，例如缺乏线上线下互动交流、服务流程繁复且效率低、缺少客户数据统计、营销针对性不强、门店对顾客缺乏黏性等问题。线下门店到底需要做出哪些业务上的调整呢?

总结市面上实体门店的发展现状，我们可以概括为以下四点：

业务融合：店铺可实现线上线下业务的一体化融合

会员管理：店铺将会员作为重要资产进行深度管理，对会员行为数据进行深度挖掘分析，使会员成为门店最忠实的顾客。

数据统计：店铺可以收集消费者信息、营业概况、收款数据、优惠券数据等所需的数据，后台生成数据分析，利用大数据进行更好的市场洞察和用户洞察，找准经营方向，帮助店铺提供智能管理经营决策。

精确营销：店铺运用大数据及人工智能技术，定位消费者的消费习惯和偏好，根据大数据给出的指导制定针对性的营销方案。利用互联网将店铺的营销信息以低成本、高送达率的方式传递给顾客，增强店铺影响力和覆盖度。

综合以上四点，我们可以推断出，未来的线下店铺将朝着数据化和智能化方向发展，商家通过软件平台和配套硬件设备直接实现店铺经营管理和推广，通过大数据收集及人工智能分析功能进行针对性的智能营销，从而达到沉淀消费者，增加商铺的营业额等目的。